Želimo s vama da podelimo korisne savete za nove vođe timova, koji su zasnovani na istraživanjima, studijama slučaja i praktičnom iskustvu.
Jedan od modela koji će biti predstavljen je model profesora Brusa Tukmana koji se odnosi na rad sa timovima. Prema ovom modelu, timovi prolaze kroz nekoliko faza: formiranje, oluja ideja, propisivanje i regulisanje, izvođenje, te na kraju odlaganje ili prekidanje timskog rada.
Ključne osobine koje vođa tima treba da poseduje su:
Ton, energija i inicijativa usmereni ka postizanju ciljeva tima
Ukoliko je vođa pasivan, to može biti najgora stvar koja se može desiti timu, posebno u kontekstu proizvodnih timova. Aktivno vođstvo je ključno za podsticanje timskog uspeha.
Spremnost da preuzme odgovornost za rezultate
Rezultate kako za svoje sopstvene, tako i za rezultate svojih kolega. Vođa tima treba biti osoba koja je odgovorna i koja podstiče odgovornost u čitavom timu.
Liderske osobine koje omogućavaju vođi da inspiriše i motiviše svoje timove
Biti sposoban vođa znači imati veštine upravljanja ljudima i sposobnost da ih podstaknete da daju svoj maksimum.
Komunikativne veštine
Sposobnost efektivne komunikacije koja uključuje i govoriti i slušati, razumeti i objasniti ideje i misli drugima na način koji će biti jasan i razumljiv. Ova veština je ključna za uspostavljanje efikasne komunikacije unutar tima.
Saveti koji su podeljeni temelje se na teoriji i praksi vođenja timova, a primena ovih principa može pomoći novim liderima da razviju veštine koje su potrebne za uspešno vođenje timova.
